Agile được phát triển dựa trên những nguyên tắc của Agile Manifesto. Những nguyên tắc này bao gồm:
1. Ưu tiên hơn làm việc với khách hàng hơn là thỏa mãn các quy trình và công cụ.
2. Các quy trình đơn giản hơn và trực quan hơn để làm cho công việc dễ dàng hơn.
3. Thay vì chỉ trình bày kế hoạch, chú trọng vào việc cung cấp giá trị đích thực.
4. Hợp tác với khách hàng và bên phát triển để đáp ứng nhanh chóng các thay đổi.
5. Khuyến khích việc thích nghi và cải tiến liên tục.
Agile thường được sử dụng trong các dự án phần mềm, nhưng nó cũng có thể áp dụng trong nhiều lĩnh vực khác. Agile tập trung vào việc phát triển một sản phẩm với chất lượng cao, giúp các nhà phát triển và khách hàng cùng làm việc với nhau để tạo ra giá trị cao nhất.
Các mô hình triển khai thuộc Agile?
Có nhiều mô hình triển khai thuộc phương pháp Agile, tùy thuộc vào đặc điểm và yêu cầu của dự án cũng như sự lựa chọn của đội ngũ phát triển. Dưới đây là một số mô hình phổ biến của Agile:
1. Scrum: Scrum là một trong những mô hình Agile phổ biến nhất, tập trung vào sự phân công công việc, quản lý sản phẩm và cải tiến liên tục. Scrum có các vai trò quan trọng như Product Owner, Scrum Master và Scrum Team, giúp cho việc quản lý dự án và phân công công việc được thực hiện một cách hiệu quả.
2. Kanban: Kanban là một mô hình Agile tập trung vào việc quản lý luồng công việc. Kanban cho phép đội ngũ phát triển quản lý tình trạng của công việc đang thực hiện và tối ưu hóa quá trình sản xuất, đảm bảo rằng công việc được hoàn thành trong thời gian ngắn nhất có thể.
3. Extreme Programming (XP): XP là một mô hình Agile tập trung vào phát triển phần mềm nhanh chóng và linh hoạt, đặc biệt là trong các dự án phần mềm lớn và phức tạp. XP chú trọng đến các phương pháp kiểm thử tự động, lập trình ghép đôi và quản lý các yêu cầu của khách hàng.
4. Lean Software Development: Lean Software Development là một mô hình Agile tập trung vào việc tối ưu hóa quá trình sản xuất và loại bỏ các hoạt động không cần thiết. Lean Software Development giúp đội ngũ phát triển tập trung vào các hoạt động tạo giá trị, giảm thiểu lãng phí và tăng năng suất.
5. Crystal: Crystal là một mô hình Agile tập trung vào việc cải tiến quá trình phát triển và quản lý dự án. Crystal có nhiều phiên bản khác nhau để phù hợp với các dự án khác nhau, đảm bảo rằng các phương pháp và quy trình phù hợp được áp dụng cho từng dự án cụ thể.
6. Dynamic Systems Development Method (DSDM): DSDM là một mô hình Agile tập trung vào việc phát triển phần mềm trong thời gian ngắn và với chi phí thấp nhất có thể. DSDM cung cấp một quy trình đầy đủ để quản lý dự án, từ khâu lập kế hoạch, thiết kế, phát triển và triển khai sản phẩm.
7. Feature-Driven Development (FDD): FDD là một mô hình Agile tập trung vào việc phát triển phần mềm với các tính năng cụ thể. FDD sử dụng các phương pháp quản lý nhóm hiệu quả để giúp đội ngũ phát triển tập trung vào từng tính năng cụ thể của sản phẩm.
8. Adaptive Software Development (ASD): ASD là một mô hình Agile tập trung vào việc phát triển phần mềm theo các chu kỳ ngắn. ASD có sự tập trung mạnh mẽ vào việc liên tục đánh giá và cải tiến quá trình phát triển sản phẩm.
Mỗi mô hình triển khai Agile đều có ưu điểm và hạn chế riêng. Sự lựa chọn mô hình phù hợp với dự án sẽ giúp đội ngũ phát triển đạt được hiệu quả và chất lượng sản phẩm tốt nhất có thể.